華紡股份有限公司

       在公司6月份第一周的輪班長(zhǎng)例行培訓(xùn)會(huì)上，輪班長(zhǎng)孫澤兵、姚俊燕、郭霖分別分享了外出學(xué)習(xí)“打造精益班組管理”的相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合自身班組管理實(shí)踐，談了在日常管理過程中實(shí)施后的情況和班組氛圍的改變。
       此次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，以“打造精益班組管理”為主線，圍繞班組管理六項(xiàng)工作和兩大工具展開，從開好班前會(huì)、怎樣激勵(lì)員工、如何高效培訓(xùn)到看板管理等，對(duì)班組管理的每個(gè)細(xì)節(jié)、每項(xiàng)工作，均展開詳細(xì)講解。有效吸收和利用這些管理思想與方法，對(duì)促進(jìn)班組建設(shè)、提高生產(chǎn)效率具有積極的推動(dòng)作用。
       據(jù)悉，公司將率先在三個(gè)班組打造“精益管理標(biāo)桿班組”工作，將精益班組管理內(nèi)容與公司深化精益生產(chǎn)、提質(zhì)增效工作有機(jī)融合，形成精益班組管理的系統(tǒng)方法和有效經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)精益生產(chǎn)在班組工作中的有效落地并加以推廣，從而帶動(dòng)基礎(chǔ)管理工作邁上新臺(tái)階。此外，隨著輪班培訓(xùn)持續(xù)推進(jìn)，三位輪班長(zhǎng)將陸續(xù)對(duì)其它內(nèi)容在輪班層面進(jìn)行分享。