華紡股份有限公司

       2月7日，公司組織召開技術(shù)委員會年度會議，公司總經(jīng)理閆英山，總工程師羅維新，各印染車間主任、技術(shù)人員參加會議。會議由公司副總工程師、技術(shù)中心副主任李春光主持。
       公司技術(shù)副總工程師、綜合運營部技術(shù)主任劉寶圖從運營車間基本工藝培訓情況、2022年基本工藝審核情況、技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)、2022年技術(shù)人員技能競賽情況等六個方面總結(jié)了2022年技術(shù)系列的工作，并對2023年的工作進行安排。公司副總工程師、工程技術(shù)研究院院長孫紅玉以“聚焦主業(yè)，錨定目標，踔厲創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻科技力量”為主題對工程技術(shù)研究院2022年科研工作進行了總結(jié)與反思，并從基礎管理、科研管理與2023年目標三個方面對2023年研發(fā)工作進行規(guī)劃。
       會議在全面總結(jié)2022年技術(shù)工作的基礎上，對43名優(yōu)秀技術(shù)人員以及1個優(yōu)秀綜合評比團隊進行了表彰。優(yōu)秀技術(shù)人員代表王峰、優(yōu)秀打樣人員代表邱淑超圍繞企業(yè)精神、高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新研發(fā)等方面，結(jié)合自身工作進行了發(fā)言。
       會上，羅維新在總結(jié)講話中對公司2023年的技術(shù)工作提出新的工作要求與希望：第一，強化人才培養(yǎng)，打造高質(zhì)量技術(shù)團隊。人才培養(yǎng)是公司發(fā)展的第一要素，把技術(shù)隊伍的建設放在第一位才能適應公司高質(zhì)量發(fā)展的目標；第二，穩(wěn)定技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新工作，使科研轉(zhuǎn)化為技術(shù)。要求以工程技術(shù)研究院為代表的研發(fā)團隊，充分發(fā)揮產(chǎn)學研用平臺，以問題為導向，既要做好技術(shù)研究，又要使研究成果走出實驗室；第三，提高產(chǎn)品創(chuàng)新的質(zhì)量和數(shù)量，促進公司的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品創(chuàng)新團隊應立足本職，積極融合到營銷、生產(chǎn)和市場中，努力提高應對市場需求的能力，做到精準、深入開發(fā)；第四，車間技術(shù)抓好工藝規(guī)范管理，以標準工藝為基礎準則做好工藝控制，穩(wěn)定質(zhì)量，強化發(fā)現(xiàn)問題的意識，敢于提出問題、敢于解決問題。        據(jù)悉，公司在錨定高質(zhì)量發(fā)展目標的基礎上，不斷夯實科技創(chuàng)新基礎，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷提高科技創(chuàng)新貢獻率，整體工作穩(wěn)中有進，持續(xù)向好。新的一年，公司上下要落實求真務實、勤勉敬業(yè)、勇挑重擔的工作作風，通過技術(shù)創(chuàng)新提高公司的核心競爭力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。