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創(chuàng)新攻關(guān)百余項 CQI改進(jìn)出亮點
來源:未知 作者:news發(fā)布日期:2020-08-26 09:27
導(dǎo)讀:公司對2020年上半年精益生產(chǎn)創(chuàng)新攻關(guān)、CQI總結(jié)表彰暨再動員
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8月24日,公司組織召開2020年上半年創(chuàng)新攻關(guān)項目、CQI項目總結(jié)表彰暨再動員會議。會上對上半年完成并取得收益的項創(chuàng)新攻關(guān)項目、CQI項目進(jìn)行了總結(jié)和表彰獎勵,獎勵金額超過27萬。公司質(zhì)量總監(jiān)李風(fēng)明做了總結(jié)講話。會議由質(zhì)量部體系管理主任郭慶祥主持并對創(chuàng)新攻關(guān)項目、CQI項目做獎勵情況說明。
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在CQI項目改進(jìn)方面,公司展開CQI項目共計15項,在7項完成并受獎的項目中,4項超目標(biāo)完成,實現(xiàn)收益303.8萬元。其中,花布車間完成并受獎的是“減少改漿,提高一次成功率”項目,面三車間完成并受獎的是“降低打底機(jī)疵布降等”項目、“提升5.11三防一等品率”項目,動力分公司完成并受獎的是“提高熱油機(jī)組經(jīng)濟(jì)發(fā)電量”項目,水處理一車間完成并受獎的是“提高生化處理降低藥劑成本”項目,水處理二車間完成并受獎的是“降低次氯酸鈉噸水處理費用”項目,熱力二車間完成并受獎的是“改善熱水平衡提升換熱效率”項目。
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今年上半年,公司共提報創(chuàng)新攻關(guān)項目207項目,驗收147項,通過128項,創(chuàng)造效益1816.4萬元。其中,面一車間完成鑒定數(shù)量為16項,面二車間完成鑒定數(shù)量為7項,面三車間完成鑒定數(shù)量為12項,家紡車間完成鑒定數(shù)量為15項,花布車間完成鑒定數(shù)量為17項,家紡研發(fā)部完成鑒定數(shù)量為6項,花布制版完成鑒定數(shù)量為1項,服裝車間完成鑒定數(shù)量為1項,家紡成品車間完成鑒定數(shù)量為3項,制安車間完成鑒定數(shù)量為16項,電氣車間完成鑒定數(shù)量為9項,基建車間完成鑒定數(shù)量為9項,熱力二車間完成鑒定數(shù)量為10項,水處理一車間完成鑒定數(shù)量為7項,水處理二車間完成鑒定數(shù)量為2項,動力分公司完成鑒定數(shù)量為6項,供應(yīng)鏈倉庫完成鑒定數(shù)量為1項。
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李風(fēng)明在講話中首先回顧了公司近年來創(chuàng)新攻關(guān)項目、CQI項目的展開情況及收益與獎勵,帶領(lǐng)參會者一起重溫了精益生產(chǎn)管理模式的基本概念、核心精神、分類與特點以及什么是CQI項目、推進(jìn)目的、選擇方向與原則、實施步驟等管理知識,并重點對下半年持續(xù)推動精益生產(chǎn)創(chuàng)新攻關(guān)項目、CQI項目,結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量、效率、成本的生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析和動員;對開展創(chuàng)新攻關(guān)和CQI工作的目的和意義進(jìn)行了畫龍點睛的說明,提出了“全員參與、持之以恒、再接再厲、持續(xù)改進(jìn)”的指導(dǎo)思想。
工程總監(jiān)羅維新及運營體系、質(zhì)量體系等部門主要管理者,創(chuàng)新攻關(guān)項目代表、CQI項目代表,共150余人參加會議。
(責(zé)任編輯:news)