華紡股份有限公司

       8月11日，公司家紡成品車間在生產(chǎn)現(xiàn)場舉行了簡短而新穎的總結(jié)會，車間主任董魯波對前期生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，車間向各班組發(fā)放了勞動競賽獎勵，向各主要班組考評、選拔出的6名優(yōu)秀員工發(fā)放了榮譽證書和一大束鮮花。生產(chǎn)運營主任王傳華到會指導(dǎo)。

       董魯波在總結(jié)中談到，2020年初，家紡業(yè)務(wù)開發(fā)了一重要客戶新產(chǎn)品——厚麻粘加睫毛枕系列，首單發(fā)貨后受到消費者的普遍喜愛，在國外迅速打開了銷售市場，進(jìn)入6月份以來大量返單，交期已從7月份一直排到了11月底。在數(shù)量、交期超過了家紡成品車間原有基本產(chǎn)能的情況下，車間從計劃、設(shè)備、人員等各個方面與環(huán)節(jié)入手，從細(xì)節(jié)上去挖潛能、提效率，想盡一切辦法保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，以確保交期，讓客戶滿意。在此背景下，家紡成品車間根據(jù)實際情況啟動了裁床、縫制、后整三大工段的競賽，力爭完成生產(chǎn)效率提升10%以上的目標(biāo)。
        家紡成品車間在總結(jié)會上公布的競賽完成數(shù)據(jù)顯示：（1）裁床工段：7月份裁床工段裁剪JCH20-6-37絎棉貨單計劃完成14822件，實際完成18959件，單剪絎棉效率提升28%。其中Q號絎棉每人每天計劃目標(biāo)完成175件，實際完成225件，效率提升29%；K號絎棉每人每天計劃目標(biāo)完成150件，實際完成189件，效率提升26%。（2）縫制工段：一是7月份返修率完成0.1%，相比6月份的0.26%，降低了0.16%；二是7月份生產(chǎn)效率相比6月份效率，提升了11.5%。 （3）后整理工段：一是驗整競賽：競賽目標(biāo)提升10%，目標(biāo)產(chǎn)量為308件/人/天，實際完成371.8件/人/天，提升了32.79%。二是包裝競賽：競賽目標(biāo)提升10%，目標(biāo)產(chǎn)量為154件/人/天，實際完成145.3件/人/天，提升了3.79%。為此，包裝競賽只獎勵月度目標(biāo)完成的班組。

       家紡成品車間依據(jù)員工業(yè)績考評，選拔出的6名優(yōu)秀員工分別是：裁床工段的高令相；絎繡工段的李磊；縫制一班的萬針針；吊掛三班的劉婷婷；后整理五班的張文靜和劉蕾蕾。他們每人獲得車間頒發(fā)的一本榮譽證書和一大束鮮花的同時，還贏得了同事們熱烈的掌聲。